京阪ホテルズ＆リゾーツ株式会社

京阪ホテルズ＆リゾーツ株式会社は、京都・滋賀にある5つのホテルと、京都のシンボルである京都タワーの運営を行っています。

運営するホテルのほとんどは、1900年代に開業したホテルをリニューアル。
育まれてきた歴史、伝統、魅力を融合・進化させてきました。
より多くの方に、それぞれのホテルの魅力を発信しながら、さらなるサービスの向上、新たなビジネスの創造に取り組んでいます。

「自分超越」
ホテルのリニューアルと同じように、働く社員にも、自分の「枠」を超えて挑戦していく姿勢を求めています。

・今までの考え方にとらわれない柔軟な発想
・困難を物ともせず前に進む開拓精神
・目標の実現に向けて地道に努力を積み重ねる粘り強さ

私たちが目指すオンリーワンのサービスは、「今の自分」という壁を飛び越えた先にあると考えています。

もっと質の高いおもてなしを、もっとワクワクするチャレンジを。
京阪ホテルズ＆リゾーツの未来は無限大です。

注目ポイント

働き方改革

大手私鉄系グループの企業として、いち早くコンプライアンス経営・働き方改革を進めて参りました。有給取得率は平均80％。残業時間は月平均20時間ほど。今後もさらなる取り組みを続けていきます。

ダイバーシティの推進

京都府の宿泊業で「新ダイバーシティ経営企業100選」「プラチナくるみん認定」を取得。働きがいと働きやすさの両立を目指して、充実した育児との両立サポートや、ジョブローテーション等でのキャリア形成で女性活躍を推進。また障がい特性を活かした戦力化を目的とし、障がい者雇用も推進しています。

研修プログラムの充実

階層別、目的別、選抜などの各種研修や、コンテスト、検定補助などの自己啓発への支援を充実させ、「自分超越」を叶えるサポートをしております。

職場の雰囲気

社員コメント

私は昨年ソムリエ試験にチャレンジしました。シフト面での調整等、上司や同僚が全面的にバックアップして応援してくれました。挑戦させてもらえる環境だったのがすごくありがたかったです。上司との距離が近い分、自分の意見も言いやすく、発言は必ず受け入れてくれます。

料飲課

“こうあるべき”という固定概念に囚われず、現場で働く私たちがやりやすいように変えていくことができます。若手社員から提案して、企画から運営まで担当させてもらっているプロジェクトもあり、自信がついて責任も生じますし、頑張ろうという気がしてきます。

宿泊部

会社として取り組んでいるのがデジタル化です。営業の現場でも自分が率先して引っ張っていきたいという想いがあります。

セールス部

企業情報